Geballte Kompetenz
In meiner langjährigen Berufstätigkeit in vielen verschiedenen Tätigkeitsfeldern und Firmen haben mich neben der fachlichen Herausforderung und Brillianz immer die Menschen interessiert, mit denen ich zusammengearbeitet habe. Ich begegnete den Menschen auf unterschiedlichsten Ebenen: Hierarchisch über mir, neben mir oder unter mir, als Kollege oder Kunde.
Dabei bin ich Führungspersönlichkeiten begegnet, die fachlich überragend waren, aber keinerlei Gespür und Sensibiltät für Ihre Mitarbeiter hatten. Nur Leistung zählte, während die zwischenmenschlichen Aspekte auf der Strecke blieben. Das führte dazu, dass Mitarbeiter sich aufgrund der fehlenden Wertschätzung und Beachtung nicht wohlfühlten oder sogar krank wurden. Aufgrund des schlechten Betriebsklimas litt auch die Produktivität - ein Teufelskreis!
Ein Teufelskreis, der durchbrochen werden muss. Mitarbeiter sind das wichtigste und kostbarste Gut einer Firma. Ich wage die Behauptung, dass nur glückliche, in sich ruhende Mitarbeiter auch dauerhaft leistungsfähig sind und dies auch nach außen glaubhaft und authentisch transportieren können. Die Folge einer solchen Balance und positiven "Unternehmenskultur": Diese enorme Kraft ist nach außen deutlich sichtbar. Kunden werden aufmerksam und kommen auf Sie zu.
Eine gute Führungskraft sollte also nicht nur fachlich brillieren, sondern auch ein intuitives Gespür für Menschen sowie deren Potenzial, Stimmungen und Befindlichkeiten haben.
Genau mit dieser Einstellung und Intuition begegne ich meinen Mitarbeitern und Kunden. In Schulungen, Trainings, Workshops und Coachings stehe ich den Teilnehmern mit einer großen Offenheit für Ihre Anliegen und Talente gegenüber und versuche, diese in das Geschehen einzubinden. Unabdingbare Voraussetzung für ein gutes Gelingen ist dabei die fachliche Souveränität, aber auch die Fähigkeit, den roten Faden bei aller Individualität nicht aus den Augen zu verlieren.
Bei Webprojekten ist es wichtig, sich sowohl mit dem Anspruch des Kunden und dessen Kerngeschäft als auch den Zielgruppen intensiv auseinanderzusetzen, um eine stimmige Komposition zu erhalten. Ferner sollte eine intuitive Bedienbarkeit des Redaktions-Backends ermöglichen, die Webseite auf einfache Weise aktuell zu halten.
Über die Grundlagen kreativer und innovativer Prozesse schrieb Prof. Wolfgang Mewes (Urheber der Engpasskonzentrierten Verhaltens- und Führungsstrategie - kurz EKS) bereits in den 70er Jahren:
"Innovation entsteht aus der Integration von Intuition und Verstand."
Fazit
Kompetenz heißt für uns: Hervorragende Fachkenntnisse in Verbindung mit einer hohen Intuition. Wir machen keine halben Sachen!
Das Ziel ist dies:
Mich immer dahin zu stellen, wo ich am besten dienen kann, wo meine Art, meine Eigenschaften und Gaben den besten Boden, das größte Wirkungsfeld finden. Es gibt kein anderes Ziel. --- Hermann Hesse, Narziß und Goldmund
